理解確認：Cost AllocationとTagging Strategy

1つのアプリケーションアカウント内でプロジェクト Aとプロジェクト Bのリソースが混在している。財務チームはプロジェクト別のAWSコストを確認したい。最も適切な設計はどれか。

EC2インスタンスへProject=Checkoutというユーザー定義タグを付けたが、コスト管理でプロジェクト別コストを分析できない。最初に確認すべきものはどれか。

企業ではビジネス単位ごとに専用AWSアカウントを使用している。各アカウント内の計測された使用量やリソースタグで扱いにくいコストも、できるだけ同じビジネス単位へマッピングしたい。最も適切な方法はどれか。

Project=Checkout タグは6月からリソースへ付与されていたが、コスト割り当てタグとして有効化したのは11月だった。12月時点で可能な範囲の過去コストにもプロジェクト観点を反映したい。最も適切な説明はどれか。

企業は当初、各ビジネス単位へAWSコストをレポートするだけで内部会計上のコスト移動は行わない。その後、成熟した段階で各コストセンターへ実際に費用を配賦する予定である。2段階のモデルとして最も適切なのはどれか。

複数チームが環境タグとしてprod、production、Production、prdを自由に使用している。コストレポートを改善する方法として最も適切なのはどれか。

財務チームは同じリソースコストをビジネス単位別、プロジェクト別、環境別のすべてで分析したい。最も適切なタグ付け戦略はどれか。

効果的なコスト割り当てタグ付け戦略として適切なものを3つ選択してください。

中央ログ記録プラットフォームのコストをRetail、財務、人事の3部門が共同で負担している。プラットフォームへBusinessUnit=Sharedというタグは付いているが、各部門へどの割合でコストを負担させるかも決めたい。最も適切な判断はどれか。

Retail専用アカウント内にCheckout、Search、Mobileの3プロジェクトが存在する。ビジネス単位とプロジェクトの両方でコストを分析したい。最も適切な設計はどれか。

プロジェクトタグによるコスト割り当てを導入する。有効化と過去コストの扱いについて正しいものを4つ選択してください。