Cost ModelingとAWS Cost Tools

新しい会員サービスでは、会員数の増加に応じてAPI呼び出し、データ保存量、ログ量が増える。

アーキテクトは将来コストをモデル化したい。

最も適切な進め方はどれか。

あるワークロードでは、毎月ほぼ一定に発生する費用項目と、リクエスト数や保存量に応じて増減する費用項目が混在している。

コストモデルとして最も適切な扱いはどれか。

イベントサービスは通常時と2時間だけのピークで負荷差が大きく、利用者数も毎月10%増える見込みである。

コスト見積りとして最も適切なのはどれか。

既存サービスの過去推移から、来月コストはほぼ横ばいと予測されている。

一方、来月は大型キャンペーンで注文数が一時的に2倍になることが事業部から確定している。

最も適切なコストモデルはどれか。

2つのアーキテクチャ案を比較している。

案AはAWS利用料が低いが、比較対象にはソフトウェアライセンスや運用費も含める必要がある。

TCO比較として最も適切な考え方はどれか。

コストモデルでは複数の入力値を置いているが、総コストの大半はデータ量と保存期間の仮定に左右される。

見積り精度を上げるため最も優先すべき対応はどれか。

既存ワークロードの将来コストを基準に、来期の構成変更をモデル化している。

来期には一部の既存リソースを廃止し、新しい構成へ置き換える。また、新構成の見積りには大型キャンペーンによる利用量増加がすでに含まれている。

最も適切なモデル化はどれか。

新サービスをデプロイしたところ、実際の月額コストが見積りを20%上回った。

原因を確認すると、利用者数は想定どおりだが、1利用者あたりの保存量が大きく増えていた。

次に行うべきことはどれか。

取引件数が来年2倍になる見込みである。

現在のコストモデルには一定額で発生する項目と、使用量に応じて変わる項目があり、料金条件も単純な比例とは限らない。

最も適切な再見積り方法はどれか。

既存環境についてAWS Cost Explorerの実績・予測、新構成についてAWS Pricing Calculatorの見積り、AWS Trusted Advisorのコスト最適化推奨を取得している。事業部からは来期の利用者20%増加も提示されており、Pricing Calculatorの見積りにはその増加がすでに反映されている。

固定的に発生する基礎コストと、利用量に応じて変化するVariable Costを区別しながら、これらを1つのコストモデルへ統合する際の適切な対応を4つ選択してください。